Los retos y la pasión que mueven a las y los enfermeros
Fotografía: Gustavo Alfonzo
La crisis provocada por la pandemia ya muestra efectos en el mercado inmobiliario de Guadalajara, sobre todo en el negocio de la renta, advierten académicos de la maestría en Valuación, quienes ofrecieron una videoconferencia el pasado viernes, para hablar sobre este tema.
El maestro Tonatiuh Méndez Pizarro, presidente del Colegio e Instituto de Valuadores de Jalisco, informó que el negocio de la renta ha caído un 20 por ciento y se prevé que siga a la baja, por lo que algunos inversionistas que habían comprado departamentos para rentarlos, ahora por falta de liquidez, tendrán que venderlos.
“El mercado estaba muy bien para todos, yo compraba para rentar, pero ahora vemos que la garantía de renta que ofrecía AirBnB cayó del 60 al seis por ciento, y que el negocio de la renta cayó en un 20 por ciento. Entonces, ahora tengo que vender para recuperar mi liquidez, ya no quiero comprar”, comentó.
Explicó que esta situación implica que ahora las reglas del mercado “están de un solo lado de la mesa”, a favor de quienes cuentan con liquidez para adquirir esos bienes inmuebles que otros se ven forzados a vender. “Si yo estoy urgido porque necesito liquidez, yo voy a dar el valor a mi propiedad de acuerdo a mi urgencia, se va a convertir en un mercado de necesitados”.
Los académicos también se refirieron al tema de los créditos hipotecarios, señalaron que los de interés social no sufrirán mucho impacto, pero que la banca por ejemplo, si podrían reducir el monto del préstamo y endurecer sus condiciones para autorizarlo.
“Entonces si tú querías una casa de dos o tres millones, te voy a prestar para una de un millón o dos millones. La calificación del perfil es severa, si antes pedían seis meses de antigüedad ahora por esta contingencia quizá será del doble”, comentó Enrique Rivera Rubio, presidente del Consejo Intergrupal de Valuadores del Estado de Jalisco.
Durante la videoconferencia organizada por la maestría en línea en Valuación, los expertos también hablaron sobre la necesidad de seguir impulsando el centro histórico de Guadalajara con una estrategia integral, ya que señalaron que ni la línea 3, ni el Paseo Alcalde o la Ciudad Digital, han logrado detonar ese desarrollo que se buscaba, lo que puede tener impacto en el valor de las propiedades.
“Se esperaba que el macrobús le diera un plus, a esa zona de la ciudad, pero no fue así, se depreciaron los valores. Lo mismo que creo que está por suceder con el Paseo Alcalde; falta ver qué pasará con el tren ligero, no sabemos si se va a apreciar o depreciar el mercado”, precisó Méndez Pizano.
Por su parte, el maestro Enrique Rivera Rubio dijo que los proyectos se han desarrollado de manera aislada, no hay vinculación entre uno y otro. Dijo que una opción sería que el gobierno pensara en otros esquemas, como hacerse de territorios, desarrollar y esperar una rentabilidad.
“Hay ejemplos en Latinoamérica. Que el gobierno compra espacios para vivienda y los ofrece a la población, de esa manera se recupera la inversión. Sirve para regeneración y renovación urbana. Tendríamos un nuevo aprovechamiento”.
Al respecto, Benjamín Cordero Robles, expresidente del Colegio de Arquitectos Académicos del Estado de Jalisco, agregó que lo que puede hacer el gobierno es permitir que la iniciativa privada pueda involucrarse de lleno en el desarrollo del centro y de otras áreas típicas del municipio,
“Las restricciones en la zona centro hace que no se desarrolle la zona centro. El predio vale por lo que se puede hacer en él, si permiten que se involucre la iniciativa privada se podrá desarrollar la zona centro”.
Los especialistas coincidieron en que es tarea de los valuadores mantenerse siempre actualizados, estar a la vanguardia, proponer y ser innovadores.
Actualmente se encuentra abierto el periodo de registro para la maestría en Valuación de UDGVirtual, un posgrado 100 por ciento en línea. El enlace para realizar el registro y la información sobre las fechas importantes del proceso de inscripción, se encuentran en el apartado de Calendario de trámites de posgrados, disponible en el sitio web de UDGVirtual.
A t e n t a m e n t e
"Piensa y Trabaja"
“Año de la Transición Energética en la Universidad de Guadalajara
Guadalajara, Jalisco, 11 de mayo 2020
Texto: Karina Alatorre | UDGVirtual
Fotografía: Cortesía wibinar UdeG
Han pasado 29 años, pero Ana Luisa Zamora Regalado siente que han sido tan sólo dos. La labor diaria de preparar su uniforme, moverse y acudir al Antiguo Hospital Civil de Guadalajara (HCG) Fray Antonio Alcalde es una rutina que hace que el tiempo pase tan rápido, porque la disfruta. Para ella, todo vale cuando de cuidar a los pacientes se trata.
“Este hospital viene siendo mi segunda casa. ¿A qué nos enfrentamos las enfermeras? Nos enfrentamos al dolor, la esperanza, a una nueva vida, a despedir a un paciente que está en fase terminal; a alegrías y tristezas. A eso nos enfrentamos”, lo mencionó con un entusiasmo que parece contagiar a todos en uno de los patios del citado nosocomio.
Ana Luisa es una de las mil 750 trabajadores que integra el personal de enfermería en esta bicentenario centro de salud, quien desde su trinchera trabaja por esa vocación que la llevó a profesionalizarse en el cuidado de los pacientes.
“Ser enfermera, para mí, es lo máximo. Si me preguntaran qué volvería a ser, sería eso, porque es una carrera muy noble, bondadosa y caritativa; ayudas a las personas a sobrellevar su enfermedad, y al momento en que el paciente se da de alta es el mayor pago y satisfacción”, lo dijo desde el corazón quien es Jefa de Servicio del Área de Nefrología del Antiguo HCG.
Este 12 de mayo, ella y millones de profesionales en el mundo son recordados en el Día Mundial de la Enfermería, fecha particularmente especial, ya que la Asamblea Mundial de la Salud (máximo órgano de decisión de la Organización Mundial de la Salud [OMS]), declaró a 2020, Año Internacional del Personal de Enfermería y de Partería.
Esto, a propósito del bicentenario del nacimiento de Florence Nightingale, la fundadora de la enfermería moderna.
Según la OMS, “el personal de enfermería y partería, que representa cerca de la mitad del total global de trabajadores sanitarios, está integrado por personas que consagran sus vidas a cuidar a las madres y los niños, a administrar vacunas que salvan vidas, a proporcionar consejos de salud, a cuidar de las personas mayores y, en general, a satisfacer las necesidades sanitarias esenciales del día a día”.
Para la Jefa del Departamento de Enfermería del Antiguo HCG, Esthela Primero Hernández, la vocación también es fundamental.
“El reto principal es mucha responsabilidad, pero. más que todo, mucho amor a la vocación, porque enfermería juega un papel muy importante en la actividad que se realiza para bien en la atención de los pacientes”, informó pacientemente en el mismo patio de este hospital.
La lucha por tener una visibilidad en el área de la salud es una batalla que se ha ganado poco a poco, aseguró la Jefa del Departamento de Enfermería del Nuevo HCG Dr. Juan I. Menchaca, Laura Fernández Romero.
Ella detalló que existe una idea errónea de que las enfermeras sólo son asistentes de los médicos; sin embargo, los profesionales de la enfermería también se forman en distintas y complejas especialidades, mismas que son contempladas en el Nuevo HCG, donde laboran mil 185 enfermeras y enfermeros.
Exigen respeto para los suyos
La pandemia por el Covid-19 dejó más plagas a su paso, como por ejemplo el miedo. La gente, a partir del miedo, ha convertido a la violencia y el odio en un arma que daña a muchas personas a su paso; entre éstas, a quienes se dedican al área de la salud.
El enfermero Ricardo Hernández Gómez, quien es encargado de Enfermería en el Área Covid-19 del Antiguo HCG, aseguró que ha sido testigo del desprecio que un sector de la población ha manifestado en las calles a quienes portan uniforme blanco.
“La gente tiene el desconocimiento, en parte es ignorancia. Siempre le he pedido a los medios de comunicación que den a conocer que nosotros no somos un medio de contagio del coronavirus, pues siempre acatamos las medidas. Somos padres, hermanos, hijos y lo último que queremos es llegar a contaminar a nuestros familiares y seres queridos cuando vamos a casa”, explicó.
Dijo que es triste ver el rechazo a todo el personal de salud en el transporte público, restaurantes, el súper, en muchos lugares de la ciudad, pero aún más las agresiones físicas y verbales.
“Al final, todos tenemos riesgo de contagiarnos. Yo tengo riesgo de contagiarme en el súper, en algún restaurante, donde no se tomen las medidas de sanitización, que sí existen en el hospital; aquí tenemos y acatamos las medidas para evitar el contagio”, declaró.
Ni la vocación ni el ímpetu de las y los enfermeros para con su trabajo podrían salvarlos anímicamente si el odio sigue manifestándose de forma generalizada; sin embargo, son claros, su labor es fundamental para seguir resistiendo y combatiendo a la pandemia.
La enfermera Irene Meza Medina, quien es Supervisora en la Jefatura de Enfermería del Nuevo HCG Dr. Juan I. Menchaca, aseguró que ha sido un escenario complicado.
“Lamentablemente, en estos momentos estamos luchando contra la ignorancia de las personas, pero tratamos de seguirnos manteniendo profesionales y que siempre estaremos aquí para atender a las personas”, subrayó convencida.
Tras ocho años de trabajar en el Nuevo HCG, ella se considera fuerte para seguir perfeccionando las estrategias para salir de la emergencia sanitaria.
“Nos hemos enfrentado a capacitaciones nuevas, todos sabemos que es un gran reto por ser una enfermedad nueva, pero realmente hemos descubierto el gran corazón de las personas, a pesar de que muchos nos han atacado; sinceramente, en esta institución hemos recibido todo lo indispensable y lo necesario para seguir laborando”, agregó.
Para ella, la capacidad de servir al prójimo, de ver todos los días a alguien diferente que ha tocado en su vida y que a la vez toca la suya, es uno de los regalos de la profesión, tan importante como la misión de restablecer la salud de la “humanidad doliente”, como la llamara Fray Antonio Alcalde.
Se necesitarán más enfermeras y enfermeros en el mundo
Según un informe de la OMS referente a 2020, “el personal de enfermería cuenta actualmente con cerca de 28 millones de profesionales en todo el mundo. Las filas del personal de enfermería registraron un incremento de 4.7 millones entre 2013 y 2018”.
Sin embargo, dicha cifra deja un déficit mundial de 5.9 millones de profesionales en la mayoría en países de África, Asia Sudoriental y la Región del Mediterráneo Oriental de la OMS, así como en algunas partes de América Latina.
“Actualmente, más de 80 por ciento del personal de enfermería del mundo trabaja en países que albergan a la mitad de la población mundial. Y uno de cada ocho de estos profesionales ejerce en un país distinto al país en que nació o se formó”, agrega el documento.
En este informe también se revela que el envejecimiento amenaza al personal de enfermería, pues “se espera que uno de cada seis profesionales de la enfermería que hay en el mundo se jubile en los próximos 10 años”.
“Para lograr la cobertura sanitaria universal para 2030, el mundo necesita que el personal de enfermería y partería aumente en 9 millones”, dio a conocer la OMS a finales de 2019.
La mayor oferta educativa en Jalisco en este tema la tiene la Universidad de Guadalajara (UdeG), que oferta la licenciatura en Enfermería en los centros universitarios: de Ciencias de la Salud (CUCS), de la Costa (CUCosta), de la Costa Sur (CUCSur), del Sur (CUSur), de los Valles (CUValles), de los Altos (CUAltos) y del Norte (CUNorte).
Alternativas en la práctica de la Enfermería
La Coordinadora de dicho plan educativo en el CUCS es Guadalupe Loza Rojas, quien explicó que en dicho centro universitario tienen mil 719 estudiantes. Detalló que “un reto de la Enfermería es la profesionalización, pues se busca que haya un realce en los distintos ramos del cuidado humano. Un enfermero no sólo se puede dedicar a cuidar pacientes, también a investigación y administración. La práctica tiene el reto de desarrollarse de forma independiente”.
Aunque muchos no lo saben, las y los enfermeros pueden emprender proyectos independientes de centros de salud. “Como ejemplo, tenemos egresados que tienen agencias de enfermeros, también personal que asesora a empresas referentes al cuidado de los empleados, o hay personas que abren clínicas de heridas o catéteres, que brindan cuidados domiciliarios”.
Pero además de la licenciatura, también hay programas educativos de enfermería: bachillerato tecnológico, licenciatura semiescolarizada, carrera, carrera semiescolarizada, posgrado, nivelación y nivelación semiescolarizada (ver http://guiadecarreras.udg.mx/salud/)
En total, actualmente la matrícula de estudiantes en Enfermería en la UdeG alcanza los 9 mil 181 alumnos (2 mil 89 hombres y 7 mil 92 mujeres).
La proporción sigue siendo favorecedora para las mujeres, aunque, en los últimos años, cada vez más hombres han optado por estudiar Enfermería. El coordinador de Enseñanza e Investigación en Enfermería del Nuevo HCG, Alfonso Cárdenas Vargas, recordó que cuando estudiaba la carrera, hace 20 años, la situación era muy distinta.
Él aseguró que es una profesión que te presenta retos a diario, y cuyas actividades son tan diversas como el área de especialización que se elige, como en su caso: realiza los diagnósticos de necesidades de capacitación del personal operativo y directivo del hospital, así como la coordinación de pasantes de enfermería en servicio social y aceptación de alumnos de pregrado y posgrado.
Atentamente
“Piensa y Trabaja”
“Año de la Transición Energética en la Universidad de Guadalajara”
Guadalajara, Jalisco, 11 de mayo de 2020
Texto: Iván Serrano Jauregui
Fotografía: Gustavo Alfonzo
Fotografía: Gustavo Alfonzo
Los recolectores de basura corren riesgos ante la presencia del Covid-19 por el inadecuado manejo de desechos y la irresponsabilidad a la que pudieran recurrir la población. De ahí la importancia de que éstos tomen medidas para protegerse y disminuir los riesgos de que se generen nuevas cadenas de contagio, afirmó la doctora Raquel González Baltazar, Secretaria de la Junta Académica del doctorado en Ciencias de la Salud Ocupacional, del Centro Universitario de Ciencias de la Salud (CUCS), de la Universidad de Guadalajara
La población genera basura que podría representar un riesgo biológico. Por ejemplo, los desechos como papel sanitario con el que limpian su nariz o con el que se protegen al momento de toser; éstos suelen juntarse con la demás basura y no suele haber separación de desechos, ni señalamiento para indicar a los trabajadores de la recolección que algunos pudieran constituir riesgo. Esto es preocupante en el caso de los generados por personas con Covid-19, ya sea asintomático o sintomático, o que cumplen una cuarentena en su casa.
Es recomendable que la sociedad en general separe los cubrebocas y los guantes que se utilizaron para protegerse; pañuelos desechables, cepillos dentales y aún desechos de cigarrillos, así como demás material que estuvo en contacto con la saliva y mucosas (que recubren la boca, la nariz, globo de los ojos y la parte interna de los párpados), colocarlos en bolsa doble, previo rozamiento con una solución clorada por dentro y por fuera.
La doctora Adelaida Sara Minia Zepeda Morales, representante del Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías (CUCEI) de esa Casa de Estudio ante la Emergencia Internacional del Covid-19, especificó que el cloro comercial tiene concentraciones que oscilan de 4 a 6.5 por ciento; por lo general, se trata de hipoclorito de sodio, que se usa como blanqueador y desinfectante.
Para preparar una solución desinfectante, a un litro de agua se le tiene que quitar media taza, que puede contener aproximadamente 100 mililitros, y agregarle la media taza de cloro comercial para cumplir con las especificaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Esta mezcla puede vaciarse en recipientes pequeños, como aspersores. La preparación no debe de hacerse con agua caliente, sino fría o normal, tomada de la llave, informó Zepeda Morales.
Detalló que el cloro es un agente corrosivo, que debe de tenerse en un contenedor de plástico que no sea transparente, y la preparación clorada no puede guardarse más de siete días, ya que podría perder efectividad y potencia, de ahí la importancia de preparar pequeñas cantidades.
La bolsa ya desinfectada con solución clorada y con los desechos sanitarios como los ya mencionados, debe introducirse en un contenedor cerrado como botes de basura de pedal, en el que debe guardarse 72 horas antes de su recolección.
“Se recomiendan 72 horas, porque en caso de estar infectada se considera que es el tiempo en el que podría inactivarse el virus, y disminuir el riesgo para los recolectores de contaminarse y estar expuestos al contagio”, agregó.
En caso de que la persona no pueda guardar durante el tiempo mencionado los desechos sanitarios, es recomendable que desinfecte las bolsas con solución clorada, dijo Zepeda Morales, y añadió que las bolsas deben rociarse con cloro, no empaparse en el mismo.
En ese sentido, González Baltazar sugirió a la población sanitizar las bolsas de la basura por dentro y por fuera, así como las que contienen mandado e ingresan a casa. “Esta acción es en ambos sentidos, cuando recibo las bolsas y antes de entregarlas a los recogedores. Hay que desinfectar bolsas, cajas, todo tipo de envases si queremos proteger realmente a los recolectores de la basura”, subrayó.
González Baltazar advirtió que si se abusa del cloro, al grado de utilizarlo sin diluir, se puede incurrir en un riesgo químico para los recolectores y amas de casa, que puede ser leve, como una irritación, así como alergias, quemaduras de tipo químico, o accidentalmente puede haber una mezcla o un manejo inadecuado de envases que pudieran producir reacciones explosivas pequeñas o gaseosas, lo que podría poner en riesgos a estos trabajadores.
Recordó que las compensaciones a los salarios de los recolectores son las propinas y el aprovechamiento de la basura. Ellos suelen abrir la bolsa y separan lo que pueden reciclar y vender. Por ello, es recomendable señalar con un letrero, hecho con plumón permanente, que una bolsa contiene residuos sanitarios y que no debe ser abierta.
El cuidado al recolector debe ser permanente
González Baltazar mencionó que, actualmente, se le da mucha importancia al Covid-19 por la pandemia, pero los residuos biológicos siempre han constituido un riesgo para el recolector de la basura, porque la gente desecha hasta tejido humano. “Por ejemplo, si alguien sufre una cortadura grave que desprende la punta de un dedo, eso es tejido, y va a dar, por lo general, a la basura. En ésta pueden encontrarse residuos tan diversos como secreciones, tejido, restos de excremento –en el caso de las personas que se toman muestras, pero que después no llevan al laboratorio–”, matizó la doctora.
Otras medidas de protección que deben tomarse con o sin el Covid-19:
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“Piensa y Trabaja”
“Año de la Transición Energética en la Universidad de Guadalajara”
Guadalajara, Jalisco, 11 de mayo de 2020
Texto: Martha Eva Loera
Fotografía: Abraham Aréchiga
La buena alimentación es clave para una adecuada condición física que haga al organismo resistente a enfermedades como el Covid-19, permita el óptimo aprovechamiento académico de los jóvenes y contribuya al bienestar de sus familias.
Con ese fin, el Centro Universitario del Norte (CUNorte), con sede en Colotlán, Jalisco, se suma solidariamente al programa “Ayuda a que otros se queden en casa”, impulsado por la Universidad de Guadalajara (UdeG).
El Rector del CUNorte, maestro Uriel Nuño Gutiérrez, dio a conocer que por tal motivo se abrirá un centro de acopio a partir del día 18 de mayo, que funcionará de lunes a viernes, de 10:00 a 15:00 horas. La convocatoria se lanza este lunes 11 de mayo. Los interesados en más información pueden visitar la página http://www.cunorte.udg.mx/
Están invitados a sumarse a este esfuerzo los miembros de la comunidad del CUNorte, tanto administrativos y académicos, como estudiantes, además de la sociedad en general.
Para identificar a los alumnos que necesitan despensas se realizan dos estudios: el primero para detectar a la población más vulnerable, y el segundo para determinar cuántos fueron afectados por el confinamiento provocado por el Covid-19.
En un diagnóstico previo a la contingencia, durante febrero y marzo, que versó sobre los niveles socioeconómicos de los estudiantes, fue detectado que 46 por ciento de la población estudiantil del CUNorte se ubican en los tres niveles socioeconómicos más bajos, tomando en cuenta que son siete niveles de clasificación, informó el Coordinador de la ingeniería en Electrónica y Computación, maestro Gabriel Solano Pérez.
Explicó que los tres niveles socioeconómico más bajos se caracterizan porque casi 50 por ciento del salario percibido es destinado a alimentación, y viven sin conexión a internet. Algunos no tienen agua potable o luz eléctrica y drenaje; muchas de sus casas suelen tener techos de lámina o de madera, e incluso son pocas habitaciones para el número de integrantes del hogar. A veces hay una o dos habitaciones para todos.
Posteriormente, fue aplicada otra encuesta a 965 estudiantes para identificar su problemática durante la contingencia. Ésta da un nivel de confianza de 99 por ciento.
Solano Pérez detalló que hay más de 500 estudiantes que están en el nivel socioeconómico más bajo, y cuyo jefe de familia ha perdido su empleo.
La convocatoria especificará los productos que pudieran ser donados como mermeladas, mantequilla de maní, carne seca o enlatada, jamón enlatado, atunes y sardinas enlatadas, puré de tomate, arroz, frijol, lentejas, habas, semillas de girasol, entre otros.
Asimismo, la convocatoria también puntualizará sobre los productos que no pueden ser donados: vestimenta, calzado y medicamentos; alimentos caseros y perecederos como papas, fruta o lonches; comida ya hecha para llevar a familias, entre otros.
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“Piensa y Trabaja”
“Año de la Transición Energética en la Universidad de Guadalajara”
Guadalajara, Jalisco, 11 de mayo de 2020
Texto: Martha Eva Loera
Fotografía: Jorge Alberto Mendoza
Estudiantes e investigadores de la Universidad de Guadalajara (UdeG), en conjunto con empresarios egresados de esta Casa de Estudio, desarrollaron un ventilador que podría ser utilizado para atender a los enfermos graves por Covid-19 en México, y ser fabricado con un costo hasta cinco veces menor que los ventiladores comerciales.
“Nos han dado, empresarios, investigadores, egresados y alumnos de la Universidad la posibilidad de trabajar juntos en el desarrollo de un ventilador tipo Ambu bag, que podría estar participando en la batalla contra el Covid-19. Es para nosotros muy importante colaborar con las empresas y los investigadores para hacer este ejercicio de transferencia tecnológica de conocimiento. La UdeG se debe a la sociedad, y de la misma forma debemos generar desarrollo tecnológico y económico”, dijo en videoconferencia la Coordinadora General de Investigación, Posgrado y Vinculación (CGIPV), doctora Margarita Hernández Ortiz.
Con recursos propios y apoyo de la Universidad y el Hospital Civil de Guadalajara Fray Antonio Alcalde, en menos de un mes los académicos y alumnos del Centro Universitario de Tonalá (CUTonalá) y las empresas PROMEYCO y Atlas NanoTech, crearon este aparato biomédico de terapia inhalatoria que puede utilizarse en la lucha contra el Covid-19, pero también para otras enfermedades respiratorias.
Hernández Ortiz dijo que este desarrollo forma parte del Reto Covid-19, cuyos adelantos fueron anunciados el pasado 23 de abril durante la participación de la doctora María Elena Álvarez-Buylla, Directora General del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología; y anunció que están en espera de la aprobación de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris) para poder producirlo en masa.
“De lograr esta autorización, estimamos que tenga un costo menor a otros modelos que están en el mercado y sería un desarrollo tecnológico cien por ciento mexicano y con el sello de colaboración de la UdeG con egresados altamente capacitados”, declaró.
El dispositivo utiliza el proceso ventilatorio con bolsa de reanimación (Ambu), el cual, de manera automatizada y controlada, suministra una mezcla de aire-oxígeno directamente a la vía área del paciente a través de la bolsa de reanimación. Para darle una mayor versatilidad y aplicación, este dispositivo permite variar la frecuencia respiratoria y el volumen tidal a través de mecanismos y controles de fácil manejo e interpretación; además, cuenta con diversas alarmas de bloqueo y fallas del sistema, auditivas y visuales.
El Jefe de la Unidad de Fomento a la Innovación y la Transferencia del Conocimiento, de la CGIPV de la UdeG, maestro Ramón Willman, explicó que este aparato ha sido probado en cerdos con buenos resultados.
El profesor investigador del CUTonalá y Director de Investigación y Desarrollo de Atlas NanoTech, doctor David Alejandro López de la Mora, aseguró que, al ser una producción mexicana, el costo del aparato disminuye hasta cinco veces respecto al valor comercial, es decir, si un ventilador de marca cuesta poco más de un millón de pesos, el desarrollo de la UdeG, PROMEYCO y Atlas NanoTech podría costar entre 150 mil y 200 mil pesos, precisó.
El Director General de PROMEYCO y egresado de Ingeniería Industrial de la UdeG, ingeniero Enrique Bustos Nuño, indicó que una vez que llegue la autorización de la Cofepris podrían producir de 35 a 50 ventiladores diarios, y hasta mil ventiladores en un mes, ya que en Guadalajara hay proveedores para conseguir rápidamente las piezas que lo integran.
Dijo que ya han tenido acercamientos con las secretarías de Salud de Jalisco, de Zacatecas y de otros estados interesados en adquirir estos ventiladores una vez que puedan ser producidos, para cubrir la necesidad de atención de pacientes del Covid-19.
A t e n t a me n t e
“Piensa y Trabaja”
“Año de la Transición Energética en la Universidad de Guadalajara”
Guadalajara, Jalisco, 7 de mayo de 2020
Texto: Mariana González-Márquez
Fotografía: Abraham Aréchiga
Fotografía: Abraham Aréchiga.
Ante el escenario incierto que vive el sector turístico, el alza del desempleo y la caída del Producto Interno Bruto (PIB), se estima que a Puerto Vallarta le llevará de tres a cinco años regresar a los niveles de 2019, lo que implica una reconstrucción del sector a partir de esta nueva realidad.
Así lo expresó el Director General del hotel Rosita de Puerto Vallarta, licenciado Marcelo Alcaraz González, al participar en el webinar “Las ciudades turísticas ante el Covid-19. Una visión desde Puerto Vallarta”.
“Veníamos de un 2019 en un franco crecimiento en ocupación, tarifas promedio, número de visitantes, y las expectativas de 2020 eran superar el año anterior. Ahora, la hotelería en esta zona está prácticamente cerrada en su totalidad, y todos los prestadores de servicios turísticos sin operar”, declaró.
Dijo que, aunque no se tiene definida una fecha para regresar a la actividad, deben de estar conscientes de que las características del turismo antes del Covid-19 son totalmente distintas a los comportamientos que tendrá el turismo a partir de este momento.
“Tenemos que identificar nuestra nueva normalidad y actuar en consecuencia, enfocándonos en este momento en dos grandes temas: la salud, los turistas tienen miedo de viajar porque pueden contagiarse; el segundo tema es ofrecerles mecanismos que cancelen ese temor con cambios radicales en los procesos de operación, a través de un protocolo que deberemos de implementar como destino turístico, y que no sólo comprende a la hotelería, sino también a restaurantes, tours, transportadores, aeropuertos, centros comerciales y playas”, informó.
Informó que en materia de hotelería, a fines de esta semana concluirán el Protocolo de protección Covid-19, que se complementará con el Protocolo guiado del Consejo Mundial del Viaje y el Turismo, que estará implementado por todos los países que integran el G20; lo cual dará certidumbre y credibilidad; posteriormente, se desarrollará una certificación por un organismo confiable que auditará a cada empresa.
“En habitaciones se replantea la decoración donde menos es más: limpieza, desinfección y sanitización con grado hospitalario. Nuestra camarista portará equipos de protección, el check in estará tendiendo a realizarse a través de la página web, generando una llave electrónica en el celular; la recepción contará con equipos de protección; en alimentos y bebidas continúa la sana distancia; se suspenden los buffetes y se privilegia el servicio a cuarto; se cancelan los servibares y actividades masivas. Esto es sólo un esbozo de la gran transformación que la hotelería tendrá que desarrollar no en el futuro, sino ya en esos momentos. La nueva norma es que todos los procesos reduzcan al mínimo la interacción entre huésped y colaboradores”, informó Alcaraz González.
En materia económica, explicó que la buena noticia es que viajar ya se encuentra en nuestro ADN; por ello, la gente volverá a retomar los viajes, sólo será cuestión de tiempo.
“Se pronostica la reapertura gradual de Puerto Vallarta a partir del 1 de junio. El mercado natural de ese cuatrimestre es el nacional, serán los mercados meta, y debemos de estar conscientes de que la demanda está contraída, por lo que al retomar las tarifas y paquetes a ofertar debemos hacerlos con precios atractivos, pero sin malbaratar el destino”, agregó.
El Director del Centro de Estudios para el Desarrollo Sustentable Turístico (Cedestur), del Centro Universitario de la Costa (CUCosta), doctor Alfredo César Dachary, dijo que este tema es complejo y va más allá de una crisis de sanidad.
“Nos afecta porque el turismo es la representación de viajes, objetos, placeres; los imaginarios de la gente. En medio siglo el turismo creció sin tener ningún tipo de freno; esto va a transformar radicalmente lo que será el turismo del futuro”, dijo.
Precisó que este fenómeno ha hecho olvidar todo lo que estamos viviendo. Los medios se han concentrado en esto y han hecho olvidar los conflictos políticos, económicos y militares que en este momento hay, empezando por la caída en el precio del petróleo, el enfrentamiento China-Estados Unidos, y la gran caída económica de las empresas aéreas, que están en quiebra.
“Gran parte del sector hotelero mundial está quebrado; pero todas esas cosas no las están planteando, y lo peor es que detrás de la pandemia se viene la peor de las crisis económicas, posiblemente la más dura”, puntualizó.
El Rector del CUCosta, doctor Jorge Téllez López, declaró que la pandemia ha trastocado la salud pública internacional, ha puesto en verdadero riesgo las condiciones económicas, sociales y de bienestar de la comunidad global, afectando de manera diferenciada a los territorios a partir de las actividades vocacionales de países, estados y ciudades.
“En el caso de Puerto Vallarta, ha sido afectada su principal fuente de trabajo. Es el momento de replantearnos las preguntas tradicionales sobre los modelos de desarrollo económico, organizacional y social de la vida cotidiana en las ciudades. Reflexionemos sobre si las bases establecidas hasta hoy nos dan certidumbre, o tenernos que repensar el quehacer cotidiano, los planes de desarrollo sobre una de las actividades más importantes, el turismo”, dijo.
La Investigadora del CUCosta, doctora Ángeles Huízar Sánchez, dijo que ahora la discusión es cómo recuperar el turismo y reactivar la actividad económica que ha afectado a la comunidad local de los sitios turísticos.
“Tenemos dos cuarentenas, lo que sucede en la zona turística, pero también la otra cuarentena, la de la población local, donde las condiciones los obligan a salir a buscar el sustento. No tengo una conclusión, es hablar del turismo local, nacional, de volver a lo natural. La verdad es que esta nueva normalidad no sabemos cómo va a ser, no tenemos datos que sustenten cómo va a ser y cómo la vamos a enfrentar desde todos los ámbitos, desde lo económico, social y ambiental”, indicó.
El Secretario Académico del CUCosta, doctor José Luis Cornejo Ortega, señaló que el medio ambiente y el turismo tienen una relación directa, y los recursos naturales se transforman en atractivos turísticos. En este tenor, Puerto Vallarta tiene una vasta riqueza natural.
“Para diseñar escenarios futuros debemos de utilizar la prospectiva de que no sólo es analizar tendencias, es fijar una meta en el futuro y trabajar en el presente para lograrla. Puerto Vallarta está ante la oportunidad de liderar los destinos turísticos inteligentes de México, solamente tenemos dos, Cozumel y Tequila. El turismo será inteligente y circular, tomando la inteligencia no sólo como la adaptación a la tecnología, sino también el cuidado del medio ambiente y circular, basado en los procesos naturales, donde los destinos modifican su comportamiento en respuesta a los cambios”, apuntó.
El Director de Contenido Editorial de Grupo Editorial Televisa, licenciado Roberto Morán Quiroz, recordó que la Comisión Europea definió lo que nos espera como una recesión de proporciones históricas, y en Europa están esperando una caída del PIB de 7.5 por ciento.
“Las encuestas de expectativas del Banco de México, que se acaban de publicar esta semana, hablan de una caída de 6.5 por ciento en el PIB en promedio, pero para este segundo trimestre hay un pronóstico de 14 por ciento, una caída que no hemos vivido desde los años 30 del siglo pasado en México. Las perspectivas de la economía no son tan claras porque en México se incluye una complicación extra para el futuro de las inversiones”, expresó.
A t e n t a me n t e
“Piensa y Trabaja”
“Año de la Transición Energética en la Universidad de Guadalajara”
Guadalajara, Jalisco, 7 de mayo de 2020
Texto: Laura Sepúlveda
Fotografía: Cortesía COMSOC
Fotografía: Cortesía COMSOC