Investigadores del CUAAD crean plataforma para monitoreo en tiempo real de casos de COVID-19 en cada municipio del país
Fotografía: José Díaz
En el sitio http://covid19.inciudades.cuaad.udg.mx/ la población puede conocer cómo se encuentra cada municipio y entidad de México en cuanto a cifras de casos de COVID-19, sus tendencias y estatus de vulnerabilidad y riesgo.
Se trata de una innovación creada por investigadores del Instituto de Investigación y Estudio de las Ciudades (INCiudades), del Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño (CUAAD) de la UdeG, con el apoyo de estudiantes y egresados de la licenciatura en Urbanística y Medio Ambiente del plantel.
Dicha plataforma trabaja con un modelo que parte de datos sobre flujos de movilidad intermunicipal ocupacional (por trabajo y estudiantil), que da a conocer Google, Apple y Waze, así como información del Inegi, la Secretaría de Salud federal y el Consejo Nacional de Población (CONAPO).
“Este modelo predictivo de la difusión de la pandemia del COVID-19 es accesible a través de una plataforma web tipo dashboard, que permite generar información estratégica confiable y actualizada para trazar una estrategia territorial puntual de contención de cualquier enfermedad infecto-contagiosa”, explicó el Director de INCiudades, doctor Daniel González Romero.
La responsable técnico del proyecto de investigación, doctora Adriana Inés Olivares González, explicó que dicho modelo “tiene como base las relaciones intermunicipales ocupacionales, que son ponderadas con datos de la fluctuación de desplazamientos y estimación de números de contagiados activos”.
Destacó que el modelo se puede ampliar a otras enfermedades, pues sólo bastaría con cambiar los indicadores de vulnerabilidad referentes al COVID-19, que es con el que actualmente funciona.
El responsable de geomática del proyecto de investigación, maestro Marco F. de Paolini, explicó que buscaron hacer el tablero lo más entendible posible para la población.
En el enlace http://covid19.inciudades.cuaad.udg.mx/ se puede consultar la información por Estado de la república y por municipio. Existe un apartado de “Movilidad”, donde se muestra de qué municipios proviene la gente que se mueve en un territorio específico.
Hay también un apartado sobre “Amenaza” en el territorio, que significa el índice de cualquier factor con potencial para provocar el contagio; así como otro de “Vulnerabilidad”, que se refiere a los factores físicos, socioeconómicos y ambientales que aumentan la susceptibilidad de la comunidad a los impactos de amenazas.
“En Jalisco, podemos ver en la gráfica, cómo ha ido empeorando la amenaza de contagio y en particular después del periodo de Navidad, donde hemos visto un aumento importante del índice de ‘Amenaza’, que apenas estamos viendo disminuido gracias a los efectos de restricción de movilidad”, externó De Paolini.
Recalcó que la plataforma también muestra una predicción de cinco días en cuanto al comportamiento del virus.
Dijo que los municipios del Norte de Jalisco no tienen gran número de enfermos, pero presentan mayor vulnerabilidad por las condiciones de pobreza y poco acceso de los servicios médicos. Por su parte, Guadalajara es un municipio con altas posibilidades de contagio, pero con baja vulnerabilidad.
La plataforma se encuentra en versión beta, pues esperan sumar datos sobre información georreferenciada de las unidades de transporte, por parte del gobierno de Jalisco, para acotar más, al menos en el Área Metropolitana de Guadalajara (AMG).
Sobre los hallazgos realizados en la investigación, dijeron que independientemente de los contagios, cobra importancia la pobreza y la literacidad, que se refiere a la capacidad de la población en cuanto a la toma de decisiones para evitar enfermarse y cuidarse.
Este proyecto surgió a partir de la convocatoria del Programa de Innovación 2020, Reto Jalisco COVID-19, aprobado por el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco (Coecytjal).
“Proyectos como éste dan cuenta de la solución de problemas críticos en las regiones donde tiene presencia nuestra Universidad. Este aporte abona al esfuerzo de gobiernos y la sociedad misma por solucionar los graves problemas de salud que atraviesan nuestras comunidades”, indicó el Rector del CUAAD, doctor Francisco Javier González Madariaga.
En el modelo han participado investigadores de los centros universitarios de Ciencias de la Salud (CUCS) y de Ciencias Biológicas y Agropecuarias (CUCBA). Se buscará llevar la plataforma a otro nivel, que tendrá que ver con la vulnerabilidad y la literacidad de la población.
Atentamente
"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 21 de enero de 2021
Texto: Iván Serrano Jauregui
Fotografía: José Díaz
Fotografía: José Díaz
La Cátedra UNESCO de Género, Liderazgo y Equidad de la Universidad de Guadalajara (UdeG) emprenderá un proyecto para generar estadísticas de género relacionadas con el liderazgo, las oportunidades, la igualdad y la violencia que viven las mujeres en México, además de fortalecer estudios acerca de las nuevas masculinidades, dio a conocer la Coordinadora de la cátedra, doctora Rosa Alicia Rojas Paredes.
En la serie “Dialogando con…”, organizada por el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA) de la UdeG y trasmitida en redes sociales, la especialista declaró que uno de los programas que el Consejo Consultivo de la cátedra planteó en 2020, es el encaminado a generar estadísticas sobre género, pues aunque hay instancias que tienen algunos datos, no se han unificado varios indicadores.
En la charla que sostuvo con la doctora Norma Celina Gutiérrez de la Torre, Coordinadora del Programa Interdisciplinario de Estudios de Género de El Colegio de México, Rojas Paredes aseguró que para 2021 la cátedra que preside buscará incorporar un octavo programa relacionado con las nuevas masculinidades en el contexto de la nueva normalidad pos-COVID-19, debido a que es un tema en el que hay que profundizar.
Recordó que en meses anteriores, y de la mano de organizaciones sociales que integran la cátedra, realizaron talleres acerca de este tema con mujeres de zonas marginadas del Área Metropolitana de Guadalajara (AMG) y de comunidades indígenas de la región Norte del Estado, en los que vieron la necesidad de incorporar dicho tópico a las investigaciones que realizan.
Para el presente año, la Cátedra UNESCO de Género, Liderazgo y Equidad de la UdeG tiene el reto de completar el diagnóstico acerca de la violencia de género al interior de las instituciones de educación superior en el país que emprendieron el año pasado, y en el que han encontrado información dispersa.
“Sí hay acciones en este sentido, pero no sabemos cómo tienen armonización con el Programa de Desarrollo Institucional de cada universidad o institución. Estamos trabajando en la realización de un banco de información en relacion con los protocolos de casos de hostigamiento y acoso sexual, y nos damos cuenta de que hay más de los que uno pensaba, llevamos registrados alrededor de 30 protocolos; de ésos, hay que analizar su contenido y definir cuánto de eso puede ser reflejado como política institucional”, indicó.
Rojas Paredes destacó que, a pesar del aislamiento y la cancelación de actividades presenciales debido a la pandemia, el movimiento feminista y el trabajo que hacen diversas instancias dentro y fuera de las universidades no ha parado, sino que ha sido fortalecido por el trabajo de jóvenes activistas que se han dedicado a organizar talleres, actividades de difusión y manifestaciones durante los últimos meses.
La universitaria resaltó la importancia de que tanto la cátedra como otras instancias universitarias formen a estas nuevas generaciones en una cultura de género y equidad.
“Un México más equitativo, más democrático y con mayores oportunidades necesariamente pasa por la participación enterada, informada y consciente de las mujeres. Debemos de cumplir con la responsabilidad ciudadana de formar a jóvenes, mujeres u hombres estudiantes, y a las nuevas generaciones en el respeto a la perspectiva de género, ése es el futuro, necesitamos estafetas generacionales en estos temas”, concluyó Rojas Paredes.
Atentamente
"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 21 de enero de 2021
Texto: Mariana González-Márquez
Fotografía: Cortesía CUCEA
Fotografía: Cortesía CUCEA
La cuesta de enero representa un panorama muy difícil para familias que se encuentran en situación de pobreza. Si bien el salario mínimo incrementó para ubicarse en poco más de 141 pesos diarios, aumentó 10 por ciento el impuesto predial, el servicio de agua potable 3 por ciento por metro cúbico, entre otros, afirmó Héctor Iván del Toro Ríos, académico del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA) de la UdeG.
“Si revisamos estos incrementos, práctimente el aumento salarial no sirve del todo porque está dejando de lado que las personas no puedan adquirir los bienes de la canasta básica”, detalló en una rueda de prensa para dar a conocer los resultados de su investigación “Canasta básica e índice de precios en la Zona Metropolitana de Guadalajara” y para hablar sobre los pormenores de la cuesta enero.
Destacó que la cuesta de enero tal vez se prolongue hasta la última semana de abril, después del cual podría haber una situación un poco más favorable; recomienda a la población ahorrar, ya que pueden reunir bienes monetarios para salir de algún problema. Sin embargo, al mismo tiempo reconoció que muchas personas viven en situación de pobreza, con los mínimos salariales y se les va a dificultar el ahorro, ya que viven al día.
Al respecto, el Jefe del Departamento de Economía del CUCEA, doctor Martín Romero Morett, señaló que México tiene 60 millones de pobres, que viven al día, y 50 por ciento de las personas que trabajan lo hacen en la economía informal. Todas esas personas no tienen capacidad de ahorro.
“Es necesario que se abran más los sectores económicos para que haya más empleo, y esperamos que lleguen también las inversiones”, sostuvo. Además, hay esperanza de que siga creciendo la economía de Estados Unidos en la medida que disminuya la pandemia y se abran sectores, y que mejore el nivel de exportación, en el cual Jalisco es séptimo lugar nacional.
Inflación y canasta básica
Del Toro Ríos declaró que la inflación o incremento a los precios de la canasta básica al cerrar el año se ubicó en 5.54 por ciento de manera acumulada, de acuerdo con un estudio realizado en el CUCEA.
El investigador señaló que, como consecuencia del aumento de los precios, mientras que en 2005 se podía comprar la canasta básica con 3 mil 824 pesos, en diciembre de 2020, los mismos 121 productos que incluyen la investigación, costaban 11 mil 451 pesos.
Detalló que, de acuerdo con la información oficial, en el último bimestre del año la inflación fue de 3.15 por ciento, por lo que los resultados de su estudio arrojaron una inflación superior.
Del Toro Ríos destacó que a pesar de que el 16 de diciembre del año pasado se aprobó un incremento de 15 por ciento al salario mínimo, no es el más adecuado, por quedar difuminado ante el incremento de los precios.
En 2017 hubo un incremento de 10.4 por ciento, que representaba un minisalario diario de 88 pesos de forma diaria, y 2 mil 650 pesos de forma mensual.
El año pasado hubo un incremento de 20 por ciento al minisalario, y éste se ubicó en 123 pesos de forma diaria y 3 mil 696 pesos de forma mensual. A partir del 1 de enero de este año hubo un incremento de 15 por ciento, lo que equivale a un incremento de 15 pesos de forma diaria y 453 pesos de forma mensual, y que ubicó al salario en 141 pesos.
Expresó que el salario mínimo, no obstante los incrementos que se han aprobado, sigue siendo insuficiente, dado que queda obsoleto. El costo de la canasta básica sigue una tendencia a la alza, mientras que el salario mínimo crece en forma que diluye el incremento del salario por los precios de los bienes y servicios.
Destacó que los 141 pesos que percibe un trabajador con minisalario alcanzan para un kilogramo de frijol, (59.50 pesos); uno de tortillas (16 pesos) y uno de filete de pollo (65 pesos), lo que da un total de 140.50 pesos.
Si se quiere comprar, además, un paquete de pan de caja (36.20 pesos), un garrafón de agua de 20 litros (44 pesos), medio kilogramo de jamón de pierna (61 pesos), el resultado se elevaría y no alcanzarían esos 141 pesos.
Un kilogramo de carne de peinecillo cuesta más que el salario mínimo diario, puesto que su precio en las carnicerías oscila entre los 155 y los 165 pesos, subrayó Del Toro Ríos.
Atentamente
"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 20 de enero de 2021
Texto: Martha Eva Loera
Fotografía: Cortesía CUCEA
Fotografía: Cortesía CUCEA
La Universidad de Guadalajara (UdeG) y GENES2LIFE, empresa mexicana dedicada a la creación de insumos enfocados al diagnóstico por biología molecular, firmaron un acuerdo de colaboración en materia de proyectos científicos.
Gracias a este convenio, científicos de la UdeG, en conjunto con dicha empresa, han diseñado el Kit de diagnóstico CoV-19Q Kit Dúplex, para la identificación y semicuantificación del genoma Sars-Cov-2, que con una alta sensibilidad y especificidad permitió bajar sus costos de producción optimizando los genes que se utilizan para la detección del virus, además de volver más sensible la detección del gen control, que permite verificar que la muestra fue tomada de forma correcta, volviendo el diagnóstico más eficaz.
Ambas partes seguirán desarrollando actualizaciones científicas y se instalará una incubadora de proyectos en el Centro Universitario de Ciencias de la Salud (CUCS), que impulsará el emprendimiento para que integrantes de la comunidad universitaria tengan más posibilidades de llevar la ciencia al servicio de la sociedad.
El Rector General de esta Casa de Estudio, doctor Ricardo Villanueva Lomelí, ponderó el acuerdo de colaboración y destacó que esta empresa quiere hacer innovación y pone a la ciencia como el centro de su negocio, al surgir de la academia.
“Tenemos a más de mil 200 investigadores miembros del Sistema Nacional de Investigadores (SNI), pero el reto es la vinculación, que es otra tarea sustantiva que nos faltaba hacer con el sector privado, para que empecemos a hacer investigación juntos”, declaró.
Dijo que al acercarse a la iniciativa privada se busca hacer un ecosistema real de innovación, donde la investigación, el desarrollo científico y económico se unan para generar estas iniciativas, así como lograr patentes mediante los cuales la Universidad reciba recursos autogenerados.
“Es un día histórico, un día en el que estemos rompiendo esas barreras de cómo los recursos públicos y privados, con total transparencia, se pueden unir para poder hacer sinergia. A veces le tenemos miedo a estas cosas, pero hay que perder ese miedo para ser un país de primer mundo. En Jalisco estamos dispuestos a dar ese a paso”, apuntó.
El Rector del CUCS, doctor José Francisco Muñoz Valle, expresó que el convenio traerá beneficios relevantes a la Universidad en el sentido de favorecer la producción de sistemas de diagnóstico molecular, sobre todo enfocados en enfermedades emergentes y reemergentes, conjuntando diferentes componentes de la investigación científica, la innovación y costos accesibles para la población, poniendo la ciencia al servicio de la sociedad.
“En el CUCS, en un futuro cercano, podremos tener un ecosistema de innovación, con un laboratorio de biología molecular enfocado en el diseño y la producción de sistemas de diagnóstico e investigación, además de que contribuirá de manera relevante a la formación de recursos humanos”, dijo Muñoz Valle.
Informó que hasta la fecha han realizado la elaboración de un kit de diagnóstico en el que se trabajó desde el mes de junio pasado en colaboración con esta empresa, aprobado por el Indre, y con patente en proceso de revisión.
“Estamos trabajando en un kit de diagnóstico COVID FLU, que tiene como misión realizar al mismo tiempo el diagnóstico del SARS-Cov-2 e influenza A y B”, expresó.
El administrador y representante legal de la empresa GENES2LIFE, doctor Octavio García González, indicó que ha visto a alumnos de posgrado de la UdeG trabajar como si fueran investigadores del SNI nivel 3, con mucha actitud.
“Nuestra empresa surgió de la academia, y lo que veo es un gran potencial de los alumnos de posgrado, investigadores y directivos de la UdeG, para hacer esta sinergia. GENES2LIFE genera su propia tecnología, pero siempre estamos de la mano con la academia. Queremos escuchar las inquietudes de los investigadores para ver cómo podemos cooperar para que esto salga a la sociedad, porque el conocimiento que no se aplica no sirve de mucho”, subrayó García González.
Atentamente
"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 20 de enero de 2021
Texto: Laura Sepúlveda
Fotografía: Gustavo Alfonzo
Fotografía: Gustavo Alfonzo
Ante el incremento de afectaciones a la salud mental de la población en general, a causa de la pandemia por COVID-19, que hace más frecuentes los episodios de ansiedad, estrés, enojo y tristeza el Hospital Civil de Guadalajara, creó la Unidad de Apoyo Psicosocial ante la Contingencia por COVID-19.
Esto como parte de la atención a las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud, en el sentido de que entre un 60 y 80 por ciento de la población podría verse afectada en su salud mental por la pandemia y las consecuencias de esta.
La coordinadora de dicha unidad, maestra Marcela Palacios Minakata, dijo que trabajan con un grupo de psicólogos, quienes a través de la página Internet, Facebook y dos líneas telefónicas, comparten contenido psicoeducativo, con la finalidad de concientizar de que es una responsabilidad colectiva cuidar la salud mental de todos.
“Empezamos a compartir material, posteriormente empezamos a difundir nuestros números telefónicos para que la gente que tuviera alguna repercusión por la pandemia se pudiera comunicar con nosotros vía WhatsApp para darle acompañamiento”, señaló.
Hasta la fecha cuentan con 600 chats abiertos, donde más que una terapia psicológica, se brinda un acompañamiento. Algunas de las personas que han solicitado el servicio se han atendido en varias ocasiones y algunas otras han sido derivadas a otros servicios de atención en salud mental.
“Hay algunos que han requerido dos intervenciones, otros a quienes durante todos estos meses hemos estado acompañando, gente que tiene problemas de ansiedad, insomnio, que tiene mucho enojo y coraje hemos estado acompañándolos”, dijo.
Aunado a esto se mantienen al pendiente de la salud mental de sus compañeros, que a lo largo de estos meses se ha visto deteriorada y cada vez que hay alguna necesidad en particular los buscan y atienden sus necesidades.
Otro de los servicios que ofrecen desde junio, es visitar los pisos COVID, para atender a los pacientes, que dadas las condiciones de la pandemia no pueden estar acompañados y al entrar solas al hospital tienen un nivel de ansiedad muy elevado.
“Las trabajadoras sociales apoyan a los pacientes con video-llamadas, que es muy importante para que esté más tranquilo el paciente y su familia, pero la situación está muy complicada”, precisó.
Explicó que las necesidades de quienes solicitan el servicio también han cambiado, ya que al principio era el miedo, no saber dónde estábamos parados, la incertidumbre y conforme ha ido avanzando la pandemia las necesidades han sido distintas, ya que las pérdidas empezaron a aparecer, no solamente de personas queridas, también de parejas, proyectos, cuestiones laborales y escolares.
“Estamos viendo los duelos no resueltos porque la gente se va y no se puede despedir y eso está teniendo una repercusión. En las últimas semanas empezamos a ver también síntomas, reacciones de riesgo suicida, ya la gente habla de su temor por la muerte, pero también de su deseo de autolesionarse, es una situación muy compleja”, expresó.
Dijo que la preocupación es que no se cuenta con una infraestructura suficiente para la atención de la salud mental y por ello se reitera que como comunidad podemos hacer mucho, mediante la empatía, escuchar e identificar estos síntomas.
“Eso puede ayudar mucho a contener esto que se va a desbordar también en algún momento, ya que son muchos meses, hay mucha incertidumbre y pocos recursos para atenderlos. Aquí tenemos que entrarle como comunidad a cuidarnos entre todos, nuestra salud mental”, aseveró.
Explicó que es importante que, si alguna persona empieza a sentir algún síntoma, como a estar más irritable, violenta, triste, desmotivada, hay que hablarlo, hay que comunicarlo, ya que es normal sentirnos así ante estás circunstancias.
“Si estos sentimientos ya tienen varias semanas o meses, pudieran convertirse en una enfermedad mental como la depresión o la ansiedad que requieren de la intervención de un especialista. Por el momento todo lo que sintamos hay que hablarlo y expresarlo con gente de nuestra confianza, hay que tener esta empatía de ponernos en los zapatos de otros, considerando que a todos nos está pasando, son muchos meses y es mucha la incertidumbre, lo que no queremos es que se desborde y se convierta en un problema más fuerte”, señaló.
La página de internet para conocer más sobre los servicios y recomendaciones es: http://www.hcg.udg.mx/covid19.php?mnu=2 o se puede ingresar a la página de Facebook: Psicovid-19. La atención vía telefónica es de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 horas en el 33 1847 2420 y 33 1569 1574.
Atentamente
"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 19 de enero de 2021
Texto: Laura Sepúlveda
Fotografía: Coordinación General de Comunicación Social UdeG
La vista más luminosa de Puerto Vallarta la plasmó el artista plástico Manuel Lepe Macedo (1936-1984) en pinturas de la corriente naíf (ingenua).
Los paisajes naturales y urbanos de la costa de Jalisco, así como su gente, oficios y tradiciones los personificó en obras que siguen siendo embajadoras en el mundo de este “pueblito frente al mar”.
Una de esas pinturas es el mural Puerto Vallarta, que se encuentra en el palacio municipal de dicha ciudad, y que en 2020 fue intervenido por Luis Enrique Pérez Lepe, egresado de la licenciatura en Artes Visuales para la Expresión Plástica, del Centro Universitario de la Costa (CUCosta), de la UdeG.
El joven artista es sobrino nieto de Manuel Lepe, y junto con su tía Marcela Lepe Quiroz emprendieron trabajos de limpieza profunda a la pintura, a petición del gobierno de Puerto Vallarta, por medio del Instituto Vallartense de Cultura.
“Se hizo una evaluación previa. La superficie es muy porosa, por lo que se incrustaba mucho polvo; también, por la humedad, había manchas de sal, quizá por la brisa del mar que está cerca. Encontramos animales muertos como geckos, palomillas, hormigas, arañas y más”, explicó Pérez Lepe.
Compartió que para recuperar el esplendor de los 64 metros cuadrados de Puerto Vallarta sólo se valieron de barridos en seco, con brocha y esponja sobre la superficie, sin tener que aplicar retoques ni pigmentos adicionales.
“Después de cepillar dos veces todo el mural, se hizo una limpieza con agua destilada y secado al momento para quitar el poco polvo dentro de los poros. Fuimos por secciones, porque quisimos evitar que se desprendiera pigmento del mural”, detalló.
Previo a la intervención, la maestra Stephany Magaña, docente del CUCosta, realizó un diagnóstico de la obra para conocer cuáles serían los procedimientos de la limpieza.
Este mural pintado en acrílico no había recibido un correcto mantenimiento desde hace aproximadamente 36 años, cuando fue inaugurado.
Los trabajos se realizaron alrededor de un mes y medio, y fue presentado a finales de octubre de 2020 por las autoridades municipales.
El joven artista destacó que en el CUCosta encontró grandes enseñanzas de docentes, quienes le ayudaron a desarrollar su talento y gusto por la pintura. Destacó que en el gremio hace falta impulsar conocimientos sobre cómo promover el trabajo artístico.
Actualmente, Luis Enrique Pérez Lepe desarrolla pinturas al óleo, en las que también plasma motivos mexicanos. Para conocer su obra se puede ingresar a su perfil de Instagram, @luis_lepe_
Un fragmento del pasado vallartense
La sierra, la Bahía de Banderas y las antiguas dinámicas del pueblo se muestran en el mural Puerto Vallarta. Al igual que otros trabajos del artista, que se pueden admirar en el Malecón de la ciudad, e incluso en souvenires, en dicha obra se repite la gracia en sus personajes naíf.
“La obra tiene varios elementos que muestran a personajes como Guadalupe Sánchez, que fue el primer hombre que tenía carro en el pueblo, que lo usaba para transportar alimentos; se ve la ganadería, el pueblito al fondo, ilustra a Vallarta de aquel entonces (siglo XX)”, explicó Pérez Lepe.
El mural Puerto Vallarta no fue creado del todo por Manuel Lepe, debido a que padecía de vértigo a las alturas; por lo que en 1982 tuvo que apoyarse del pintor Abel Bustos para continuarlo. Sin embargo, al poco tiempo, Lepe falleció sin poder ver finalizada la obra, que es una representación ampliada de una obra homónima más pequeña, que se encuentra en la oficina de la presidencia en del palacio municipal vallartense.
Los cuadros que pintó Manuel Lepe se han expuesto en diversas galerías del mundo, y se estima que existen alrededor de 2 mil 500. Algunas personalidades que llegaron a poseer su obra son la reina Isabel II, de Reino Unido; el político Ronald Reagan, la actriz Elizabeth Taylor y el director John Huston.
El 17 de abril de cada año, día de su nacimiento, se festeja oficialmente el Día de Manuel Lepe, por parte del gobierno vallartense.
Pintan “Lepes” en Isla del Río Cuale
Como parte de un programa municipal de recuperación de espacios públicos en 2020, Marcela Lepe Quiroz y Luis Enrique Pérez Lepe replicaron algunos motivos de las obras del ilustre artista vallartense en las columnas del puente del Río Cuale.
Varias escenas fueron plasmadas en el paso vial, como las peregrinaciones guadalupanas, los turistas en la playa, paseantes en el malecón y los característicos querubines, que figuran en toda la obra de Manuel Lepe Macedo.
Atentamente
"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 19 de enero de 2021
Texto: Iván Serrano Jauregui
Fotografía: Iván Serrano Jauregui | Gobierno de Puerto Vallarta | Tribuna de la Bahía
Fotografía: Iván Serrano Jauregui | Gobierno de Puerto Vallarta | Tribuna de la Bahía