En una década han muerto en Latinoamérica 547 líderes ambientales
Fotografía: jose Díaz
Tan sólo en 2019 una decena de países de la región perdieron a 49 líderes ambientales, mientras que en los últimos 11 años han muerto en total 547: algunos países registraron dos mil 133 hechos victimizantes contra hombres y mujeres, y 234 contra organizaciones que defienden el medio ambiente y el territorio, declaró la periodista colombiana Dora Montero Carvajal.
Durante la charla virtual “El periodismo y la defensa del territorio”, organizada por el Departamento de Sociología, del Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades (CUCSH) de la UdeG, la periodista señaló que la mitad de todas las agresiones a defensores medioambientales presentadas en este proyecto están en Brasil, lo que se explica por el interés que despiertan los recursos naturales de la Amazonía, especialmente el agua.
En la conversación, transmitida por redes sociales, dijo que 48 por ciento de las distintas tipologías de violencia contra los líderes afectan directamente a las minorías étnicas que defienden el agua, el bosque y la tierra, y su lucha es contra empresas agroindustriales, de tala, minería extractiva y el narcotráfico.
La periodista de la cadena Noticias NCR Televisión coordina el proyecto “Tierra de resistentes” desde 2008, en el que 33 periodistas realizaron un seguimiento sobre los ataques y asesinatos a defensores medioambientales en una docena de países latinoamericanos.
Para el proyecto, los periodistas, con apoyo de organizaciones como Global Witness y Deutsche Akademie, recabaron información con expertos en medio ambiente, fuentes oficiales y organizaciones de la sociedad civil respecto a los ataques a comunidades en defensa de la tierra; además de presentar las historias de quienes realizan estas actividades desde sus lugares de origen a manera de reportajes en diferentes medios de Latinoamérica, y mostrarlos en su página web.
La periodista mexicana Patricia Mayorga dijo que no hay justicia plena para solucionar denuncias de este tipo; en este sentido, el periodismo ha servido para poner el foco en este problema y que la sociedad sepa lo que está ocurriendo en las comunidades más alejadas.
Mayorga es coautora del trabajo de investigación acerca de la violencia y el desplazamiento de los habitantes de la Sierra Tarahumara en Chihuahua, titulado “Sin territorio no somos nada”, en el que mostró cómo esta región ha sido golpeada por la guerra contra el narcotráfico provocando desplazamiento forzado, masacres, desapariciones y despojos.
La corresponsal de la revista Proceso e integrante de la Alianza de Medios Independientes de Periodistas de a Pie, declaró que más que activismo social, los periodistas que realizan trabajos relacionados con conflictos socioambientales están defendiendo el derecho a la información de la gente.
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"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 23 de abril de 2021
Texto: Mariana González-Márquez
Fotografía: José Díaz
Fotografía: jose Díaz
La reconstrucción de la agenda ambiental en Jalisco requiere de una visión integral y de enfoques de salud ambiental, así como del aprovechamiento responsable de recursos como agua, aire y suelo; así lo enfatizaron especialistas participantes en el webinar “ReConstrucción”, organizado por la Universidad de Guadalajara (UdeG) y el Centro de Estudios Estratégicos para el Desarrollo (CEED), y transmitido por Canal 44.
La Directora del Instituto de Medio Ambiente y Comunidades Humanas de la UdeG, doctora Martha Georgina Orozco, subrayó QUE “el reto que tienen nuestros candidatos, ante los municipios y las cámaras, son muchos, y tienen que ver con esa debilidad en cuanto a la falta de un esquema integral para el abordaje de problemas ambientales”, indicó.
Explicó que se debe acercar al problema desde el enfoque de la salud ambiental, visualizando los esquemas de las sociedades desde el ámbito donde la gente come, se recrea, se traslada, habita, trabaja, duerme o descansa.
“Desde este contexto de la salud ambiental todos estos espacios están en una condición de degradación que requiere de una reconstrucción para mejorar la calidad de vida y el bienestar de las personas; visualizar desde una visión integral y de salud ambiental nos puede permitir identificar espacios para el bienestar de las comunidades”, agregó.
Y si se ve desde el ámbito de los recursos como agua, suelo, áreas verdes y alimentos, el reto es igual de complicado. Se deben de identificar esos aspectos que no han permitido una buena relación con el entorno, por ejemplo, la deficiente administración del agua a pesar de su importancia para la vida y los procesos productivos.
“Derivado de la mala administración del agua tenemos tantas debilidades y deriva en situaciones de desastre, caos, sequías, inundaciones y contaminación, y poca intención de atender este problema de saneamiento y de limpieza de los cuerpos de agua que tenemos en el Estado”, subrayó Orozco.
El Coordinador del Programa de Ecología Política, del Centro de Investigación y Formación Social del ITESO, doctor Mario López, dijo que con La agenda ambiental está en juego la vida, pero como sociedad nos hemos acostumbrado a hechos terribles como la contaminación del aire, el agua y el mal uso del suelo.
“Parece que es un avance indetenible. Pero lo que está en juego es la vida humana y de los otros seres. Mientras no tengamos esa perspectiva que señala la doctora Georgina Orozco, la agenda estará pendiendo de un hilo. La política fue diseñada de forma milenaria para preservar lo que nos es común. Y el medio ambiente está en el centro de lo común. Porque nos liga como seres humanos, a ricos y pobres. Sacar de la agenda política y electoral el tema ambiental es vendernos una ilusión. Tenemos un sistema frágil, quebrado. Y se está quebrando cada vez más”, dijo.
Criticó la ceguera que hay en la política para esta agenda y serán las diversas fracturas las que nos orillarán al cambio. Es decir, en lugar de que surjan desde la perspectiva ética, surjen desde la catástrofe, como por ejemplo las reacciones ante los incendios en el Bosque La Primavera.
El Director del Museo de Ciencias Ambientales de la UdeG, doctor Eduardo Santana Castellón, recordó que, en esencia, el cuerpo humano es una bolsa de agua que camina sobre la tierra, y la comida que nos mantiene surge del suelo y requerimos aire para respirar.
“En lo que no estoy de acuerdo con Mario es en que no es una crisis, ni son catastróficos los incendios en el Bosque La Primavera, pues se ha quemado durante miles de años, y ahí está el bosque y las especies están adaptadas para el fuego. El dilema es que para salvar el bosque hay que quemarlo, y muchos no quieren quemarlo, no quieren un manejo científico del bosque. Pero no son catastróficos los incendios en La Primavera”, reflexionó.
Los participantes coincidieron en la ausencia de un diagnóstico adecuado de la contaminación del aire, y propuso que los municipios también le abonen a esta agenda. Al suelo lo calificó como “recurso de alta prioridad y no limitarlo al desecho de residuos o la extracción y depredación para la industria inmobiliaria”, sino pensar en éste como un núcleo que sea aliado en los proyectos.
La moderadora del webinar estuvo a cargo de Ivabelle Arroyo, periodista y analista política.
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"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 23 de abril de 2021
Texto: Julio Ríos
Fotografía: Cortesía webinar UdeG
Fotografía: Cortesía webinar UdeG
Volar debajo del agua, de la autoría de Quetzal Camacho, oriundo de la Ciudad de México, fue la obra ganadora del Premio Nacional de Dramaturgia Universitaria Hugo Salcedo 2021, organizado por el Centro Universitario del Sur (CUSur), de la UdeG.
Durante la rueda de prensa virtual, en la que fue dado a conocer el fallo, el Rector de dicho centro universitario, doctor Jorge Galindo García, destacó la labor de la Universidad de Guadalajara al fomentar la cultura a través del desarrollo de las artes escénicas y la dramaturgia.
“Este premio es de formato bienal, a fin de estimular la producción e impulsar la dramaturgia en jóvenes universitarios. En las tres ediciones anteriores se ha premiado a jóvenes menores de 30 años, y constituye un homenaje al doctor Hugo Salcedo”, informó.
El doctor Hugo Salcedo, escritor y dramaturgo, recordó que, a pesar de ser un premio con una trayectoria corta, han visto el esfuerzo de dramaturgos nacionales que querían un espacio que impulsara trayectorias de jóvenes y universitarios.
“Estimular y promover las recientes plumas de la riquísima dramaturgia mexicana, que requieren un espacio digno para dar a conocer sus materiales. Lo que da sentido a un concurso como éste es la vigencia de las temáticas, procedencia de materiales y las trayectorias que veremos cómo pronto se van consolidando”, apuntó.
El ganador del certamen, Quetzal Camacho, expresó su sorpresa por este resultado, y dijo que su obra estuvo un tiempo guardada en el cajón y que a causa del miedo nunca se la había mostrado a nadie.
“Fue una obra que empezó con la idea hace tiempo. Narra una determinación. Inicia con un personaje asumiendo su papel en la vida. Habla sobre el suicidio, la eutanasia y responde a decisiones personales de cómo querer llevar la vida y del bien morir. Es una obra que tiene sus conflictos y me provocó conflictos al escribirla; pero es una obra con mucha esperanza”, indicó.
El Presidente del jurado, director de teatro Fausto Ramírez, dijo que para esta edición del premio, dotado con 50 mil pesos, se recibieron 24 trabajos. La ceremonia de premiación tendrá lugar el viernes 7 de mayo de 2021, en la Casa del Arte Dr. Vicente Preciado Zacarías, en Zapotlán el Grande.
La Jefa del Departamento de Artes y Humanidades del CUSur, maestra Elvia Espinoza, leyó una semblanza de Hugo Salcedo, de quien dijo que su vasta obra lo ha hecho merecedor de varios reconocimientos nacionales e internacionales.
El Premio Nacional de Dramaturgia Universitaria Hugo Salcedo tiene la finalidad estimular la producción dramatúrgica entre los jóvenes universitarios del país, así como distinguir la trayectoria de Hugo Salcedo, dramaturgo zapotlense.
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"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 22 de abril de 2021
Texto: Laura Sepúlveda
Fotografía: Cortesía CUSur
Fotografía: Cortesía CUSur
Con más de 360 mil cuentas de Gmail, 154 mil 169 clases creadas en Classroom, un millón 478 mil sesiones en Meet, con 13 millones 956 mil participantes, la interacción entre docentes y estudiantes de la Universidad de Guadalajara ha mejorado sustancialmente y, por ello, las herramientas de Google serán fundamentales para la nueva etapa que la UdeG habrá de emprender, combinando el formato digital con la presencialidad.
Lo anterior lo aseguró el Rector General de esta Casa de Estudio, doctor Ricardo Villanueva Lomelí, al dirigir el mensaje inaugural del evento “Innovar desde donde estés: retos y desafíos de la Universidad de Guadalajara”.
En esta sesión digital se ofreció un intercambio de experiencias a los docentes participantes a partir de pláticas inspiradoras desde la cultura de innovación de Google, pasando por los retos y desafíos que la UdeG implementó en estos tiempos del COVID-19.
Villanueva Lomelí explicó que los más de 300 mil integrantes de la comunidad universitaria tuvieron que cambiar abruptamente al modelo de educación a distancia, y esa transformación ha sido posible gracias a las herramientas de Google for education y el soporte profesional de Digital family.
“La Universidad de Guadalajara no puede ser igual. Todo el personal de la Universidad ya se va a vacunar, lo que va a permitir un regreso gradual, pero no podemos ser presenciales 100 por ciento, ni podemos ser los mismos, aquellos que nos despedimos el 17 de marzo de 2020. Tenemos que ser mejores y Google, sobre todo su cultura de innovación, queremos aprovecharla al máximo”, apuntó, y agradeció el soporte profesional de Digital family.
“Nos hemos preparado con estas herramientas para esta gran alianza entre la Universidad de Guadalajara, la segunda más grande del país, con una empresa innovadora y que he reconocido, yo soy usuario de sus herramientas como profesor, y lo fui como alumno”, dijo.
El Gerente para Sector Público de Google, Carlos Anaya, abordó aspectos sobre la cultura de innovación de Google, cuya mística es que el aula no se limite a cuatro paredes. Detalló que la cultura de la innovación tiene cinco pilares: visión compartida, liderazgo, curiosidad, toma de riesgos y colaboración.
“En 1998 Google era dos estudiantes de maestría que tenían una visión: hacer la información accesible para todo el mundo. Ellos crearon un algoritmo que permitía que toda esa información fuera accesible y útil. Y esa visión hizo que hoy sea esta empresa, a nivel global, cuyos proyectos buscan escalar y que lleguen a todos”, detalló Anaya.
Es así como siete productos de Google (Chrome, Gmail, Google Maps, el buscador, Android, Google playstore y Youtube) tienen mil millones de usuarios al día.
Anaya explicó que, de acuerdo con un estudio realizado por Google y The Economist Group, 60 por ciento de los trabajos que harán los estudiantes de universidad en los próximos 15 años, todavía no existen. Sin embargo, se sabe de las habilidades que requerirán, tales como resolución de problemas, trabajo en equipo, comunicación, pensamiento crítico, creatividad, dominio y comprensión, liderazgo y dominar un idioma extranjero.
La Gerente para Adopción y Transformación de Google for education, Andrea Barrios, detalló que para elegir una herramienta tecnológica de educación deben de tomarse en cuenta tres factores: el contenido y los objetivos de aprendizaje; la pedagogía y las estrategias de enseñanza; y las funciones de cada herramienta.
“El rol que tienen los educadores en este panorama es importante: elegir las herramientas y estrategias efectivas para que sigamos siendo los guías y líderes de nuestras clases y sesiones de aprendizaje. En Google tenemos un doble compromiso con la educación; por un lado, dotar a los centros educativos de herramientas como las que mencionaba el Rector Ricardo Villanueva. Tenemos a un equipo de ingenieros que desarrollan estas herramientas de productividad, pero también un equipo de educación que diseña estas herramientas para ayudarlos a transformar el aprendizaje y la enseñanza”, apuntó Barrios.
Es así como Google ofrece diferentes instancias de respaldo para el desarrollo profesional como asistencia, comunidad, un Teacher center que capacita y certifica, y programas para entrenadores e innovadores certificados.
En este punto, Barrios explicó que estas certificaciones validan las habilidades avanzadas de integración de tecnología. Los diplomas tienen reconocimiento internacional y está disponible para que profesores de la UdeG presenten estos exámenes.
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"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 21 de abril de 2021
Texto: Julio Ríos
Fotografía: Cortesía Google for Education
Fotografía: Cortesía Google for Education
Un total de 90 empresas jaliscienses de la industria mueblera, de la moda y restaurantera fueron analizadas por especialistas del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA) para conocer el impacto que la pandemia dejó en su economía.
En dicho estudio, que se puede consultar en la plataforma https://economiajalisco.cucea.udg.mx/, se muestra que dichas empresas, restaurantes, negocios de confección y vestido, muebles, calzado y joyería tuvieron pérdidas de entre 20 y 90 por ciento durante 2021.
“El 89 por ciento de las empresas han experimentado este tipo de disminución en sus ventas”, dio a conocer la doctora Angélica Basulto Castillo, profesora investigadora del Departamento de Estudios Regionales-INESER del CUCEA.
Dijo que estos resultados se basan en una encuesta diseñada por el Módulo 6 de la Plataforma Economía de Jalisco del plantel, que se terminó de aplicar en febrero de 2021, tras más de cinco meses de realización.
“Las grandes problemáticas fueron la escasez y encarecimiento de insumos (que padeció 63 por ciento de las empresas) y el retraso en las entregas de éstos por cuestiones de logística (62 por ciento)”, informó la académica.
Esto derivó en que 60 por ciento de las empresas tuvo que cambiar de proveedores; por el incremento de precios, porque la empresa proveedora cerró, por falta de incumplimiento en entregas, por la calidad y falta de materia prima.
Además, el análisis reveló que, debido al incremento de precios de insumos o materias primas, 85 por ciento de las empresas sí han visto crecer sus costos de producción. Sin embargo, 87 por ciento no ha incrementado los precios de sus productos, “pues, aunque les cuesta más producir, siguen asumiendo los costos y por ende su margen de utilidad es menor”, resaltó Basulto Castillo.
Indicó que 55 por ciento de las empresas encuestadas solamente tienen proveedores nacionales, y nada más 5 por ciento tanto nacionales como del extranjero.
Estas empresas no se encuentran operando en su totalidad: “Muchas se encuentran operando por debajo de 50 por ciento a partir de la disminución de la demanda”, subrayó.
En búsqueda de la recuperación
El maestro Javier Medina Ortega, profesor investigador del Departamento de Estudios Regionales-INESER, externó que estas empresas buscan sobreponerse a la crisis con varias estrategias.
“En buena medida, tratan de ingresar al mercado extranjero y la venta mediante comercio electrónico; esto implica que la cadena de valor se está modificando y se están incorporando nuevos elementos, pues tiene que ver con temas como la logística y los recursos para incursionar”, externó.
Dijo que 16 por ciento de las empresas que implementaron nuevas estrategias tuvieron una recuperación de 10 a 20 por ciento en sus ventas.
“La pandemia ha exigido a los empresarios una gran capacidad de adaptación e innovación en la forma en que han emprendido sus negocios”, subrayó.
Recordó que muchos restaurantes ahora cuentan con servicio a domicilio, que también les implica nuevas logísticas y recursos económicos.
Basulto Castillo planteó que empresas muebleras ahora también se valen del comercio electrónico, además de venderlos a tiendas departamentales.
“Las empresas de confección y vestidos se han reestructurado, lo que han hecho es atender aquellas demandas del mercado como la creación de batas y botas para los médicos, cubrebocas, etcétera”, detalló.
La académica y el académico coincidieron en que la autoridad también debe de repensar sus políticas públicas y que debe existir una mayor posibilidad de crédito e inclusión financiera, para mejorar el desempeño tanto en los negocios como en la cadena de valor.
El Rector del CUCEA, maestro Luis Gustavo Padilla Montes, reconoció que este proyecto puede orientar las decisiones en la creación de políticas públicas y de los propios sectores empresariales.
El Director de la División de Economía y Sociedad del CUCEA y Coordinador de la Plataforma Economía de Jalisco, doctor Antonio Sánchez Bernal, refirió que la plataforma es un instrumento que este año buscará generar estrategias para la recuperación en los distintos sectores económicos.
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"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 21 de abril de 2021
Texto: Iván Serrano Jauregui
Fotografía: Fernanda Velazquez | Iván Serrano Jauregui
Fotografía: Fernanda Velazquez | Iván Serrano Jauregui
La puesta en marcha de estrategias de manejo de fuego evitarían la propagación de incendios intensos como los ocurridos a inicios de abril en el Bosque La Primavera, y ayudarían en la conservación de esta área natural protegida, declaró el doctor Enrique Jardel Peláez, académico del Departamento de Ecología y Recursos Naturales, del Centro Universitario de la Costa Sur (CUCSur), de la UdeG.
Este programa de manejo ayuda a planificar actividades de conservación de bosques, además de favorecer la restauración de ciertas áreas y la producción forestal en las zonas de amortiguamiento, explicó el investigador.
“Una estrategia de manejo de fuego tiene como propósito organizar todas las actividades relacionadas con el fuego, y la colaboración interinstitucional; incluye también los aspectos de mejoramiento de capacitación y educación para manejar el fuego, así como la investigación y el monitoreo de sistemas de información para conocer la dinámica de los incendios y la respuesta después de éstos”, señaló.
Por naturaleza, los bosques con periodos estacionarios secos necesitan de los incendios para mantener el equilibrio ecológico, ya que con éstos se eliminan los combustibles que ya no son útiles para el entorno, como los trozos de árboles caídos y hojarasca.
“En ciertos ecosistemas como el Bosque La Primavera y otras áreas similares en Jalisco existe esa biomasa de plantas y cobertura de vegetación que son inflamables durante la estación seca, y ahí han ocurrido incendios durante miles de años; es parte de la dinámica del sistema y las condiciones que necesitan para persistir”, explicó Jardel Peláez.
Señaló que evitar que el bosque se incendie de manera controlada y programada es más perjudicial que favorecedor, pues se altera la dinámica natural y se acumula la biomasa que sirve de combustible para que un incendio se propague de manera incontrolable por zonas de difícil acceso para los guardias forestales y bomberos.
Uno de los problemas que se generan con la supresión del fuego es que se acumula material combustible y se forma una vegetación más densa y tarde o temprano eso se quema, pero lo hace con mayor intensidad y sus efectos son más severos en el ecosistema. Las buenas intenciones de querer eliminar el fuego producen incendios más intensos con efectos más severos y más difíciles de combatir; sobre todo en terrenos como el Bosque La Primavera, que son muy accidentados, aunados a la baja humedad, altas temperaturas y vientos fuertes”, explicó el investigador de la UdeG.
Jardel Peláez detalló que en las últimas dos décadas, en La Primavera ocurrieron cada año 89 incendios en promedio; pero en los últimos cinco años hay un registro de 120 incendios promedio por año que se registran en la periferia, desde quemas agrícolas hasta incendios accidentales.
Por ello, es importante que un área natural protegida como este bosque mantenga un programa de manejo de fuego en el que se realicen quemas controladas en ciertos sectores, de acuerdo con sus características, y evitar que se acumule combustible que genere un incendio de gran magnitud, indicó el especialista.
Agregó que desde 2020 hay una propuesta de manejo del fuego en el Bosque La Primavera que está en proceso de aprobación; muchas de las actividades de ese programa están siendo aplicadas, aunque hay cierta reticencia por parte de los involucrados en su manejo y protección.
Jardel Peláez reveló que este año se hicieron las llamadas “líneas negras”, en las que se quema una franja de vegetación para que sirva de barrera a los incendios, además de que se realizó una quema prescrita en un área de cinco hectáreas del bosque para hacer un ensayo de cómo podrían llevarse a cabo en otros años.
Recordó que en el área de la Reserva de la Biósfera Sierra de Manantlán hay un programa de manejo de fuego que ha dado buenos resultados desde hace 20 años, tanto para la protección de la zona como para favorecer la producción forestal y agrícola en las zonas de amortiguamiento.
Atentamente
"Piensa y Trabaja"
"Año del legado de Fray Antonio Alcalde en Guadalajara"
Guadalajara, Jalisco, 21 de abril de 2021
Texto: Mariana González-Márquez
Fotografía: Gustavo Alfonzo